Change auf Teamebene

Change auf Teamebene

Multiperspektivische Betrachtungen zu Teams in organisationalen Veränderungsprozessen

Urs Kägi, Silke Müller (Hg.)
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Veränderungsprozesse in Unternehmen können sich negativ auf die Arbeitsfähigkeit von Teams auswirken. Führungskräfte sind dann mit der Herausforderung konfrontiert, die Produktivität des Teams aufrechtzuerhalten oder wieder herzustellen. Die Lösungswege können unterschiedlich sein, verlangen aber theoretisches Hintergrundwissen zum Thema Teamarbeit und Teamdynamik im Kontext des organisationalen Wandels. Zwölf Autoren beleuchten die Bedeutung von Teams aus unterschiedlichen Perspektiven. Beiträge aus den Wirtschaftswissenschaften, der Soziologie und Psychologie liefern eine analytische Auseinandersetzung mit den Grundlagen der Begriffe «Change» und «Team» und entwickeln Vorschläge zur Gestaltung solcher Prozesse. Beiträge aus der Beratungspraxis präsentieren die praktischen Herausforderungen, mit denen Teams konfrontiert sind, stellen mögliche Lösungen und hierauf bezogene Beratungsmodelle vor.

Details

Seitenanzahl: 204
Abbildungen: 20
Format: 17 x 24 cm
Buch, Gebunden
ISBN: 978-3-03823-513-2
Erscheinungsdatum: 01.03.2009

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